Запрос:
Собрать все кадровые документы, так как после аварии поступило решение о проведении расследования несчастного случая государственным инспектором.

Процесс:
На основе нашего продукта КАДРОВЫЙ ЩИТ привели в полный порядок документы и выдержали жесткий аудит,
-Кадры 
-Охрана труда 
-Пожарная безопасность 
-ГО и ЧС
-Военкомат

Получили:
Успешную проверку документов инспектором. Отсутствие штрафов. Полный порядок в документации!

Запрос:
-Хочу выстроить отдел логистики, но не понимаю, как правильно делегировать и убрать гиперконтроль

Процесс:
На встрече разобрали структуру компании: убрали путаницу в подчинении, дублирование задач и узкие места, а также проработали стратегию выхода из гиперконтроля через делегирование и маршрутизацию процессов для каждого отдела. В итоге заложили основу для системного и масштабируемого бизнеса.

Получили:
-Прозрачную систему подчинения без перекрестных функций.  
-Инструкции для сотрудников — меньше вопросов «как делать?».  
-Пошаговый план, как передавать контроль без стресса.

Запрос:
Неэффективность работы отдела бухгалтерии и отсутствие прозрачной управленческой отчетности. Также требовалось пересмотреть систему мотивации сотрудников.

Процесс:
Провели полный анализ управленческой, бухгалтерской и кадровой отчетности, а также подготовили базу для инвентаризации, чтобы понять реальное финансовое положение. Разработали систему учета доходов и расходов, которая позволит прозрачно планировать бюджет и видеть, куда уходят деньги.

Получили:
Разработали новую систему мотивации, при которой сотрудники могут зарабатывать вдвое больше при перевыполнении плана, и пересчитали зарплаты по этой модели. 
Внедрили инструменты оценки эффективности, чтобы каждый понимал, за что получает деньги и как влиять на свой доход.

Запрос:
Навести порядок в финансах транспортной компании.

Процесс:
Проверили все отчеты и скорректировали модель расчета себестоимости каждой перевозки.
Разобрали зарплатные схемы сотрудников, их оклады. 
Прописали должностные инструкции. Обязательный шаг, чтобы каждый сотрудник четко понимал свои задачи и зону ответственности.

Получили:
Создали систему учета, которая позволит четко видеть прибыль, контролировать расходы и масштабировать бизнес.
У каждого сотрудника своя четко поставленная задача в рабочем процессе.