Для собственников транспортных и логистических компаний

Бизнес-школа для собственников транспортных компаний

Бизнес Школа Логистики — практическая программа для собственников транспортных компаний. Разбираем финансы, продажи, команду, процессы и формируем дорожную карту роста.

от 5 автодля действующего парка
от 3 млн ₽ориентир по выручке в месяц
3 месяцаструктурная работа по бизнесу
с трекеромфокус на внедрении

Когда компания растёт, но управлять ей становится сложнее

01

Оборот есть, прибыль непонятна

Машины ездят, клиенты платят, расходы растут, но собственник не видит, сколько бизнес реально зарабатывает.

02

Продажи зависят от владельца

Клиенты, переговоры, дожим сделок и контроль менеджеров всё ещё требуют вашего постоянного участия.

03

Сотрудники работают нестабильно

Найм дорогой, контроль постоянный, результат разный, а уход людей снова бьёт по деньгам и времени.

04

Рост идёт через хаос

Больше машин и клиентов — больше ошибок, расходов, кассовых разрывов и управленческой нагрузки.

05

Нет единой системы управления

Финансы, продажи, команда и процессы существуют отдельно и не работают как один механизм.

06

Непонятно, что внедрять первым

Автоматизация, найм, финансы, продажи, регламенты, новые рынки — всё важно, но нет приоритетов.

Собственники транспортной компании анализируют показатели бизнеса

Что происходит, если ничего не менять

Собственник — узкое место

Бизнес не может расти быстрее, чем собственник успевает контролировать. Каждый новый уровень требует ещё больше личного времени и энергии.

Прибыль размывается

Без прозрачной финансовой модели непонятно, какие направления зарабатывают, а какие съедают деньги. Кассовые разрывы превращаются в норму.

Компания не конкурентоспособна

Те, кто выстроил систему управления раньше, берут лучших клиентов, лучших людей и закрывают тендеры, до которых вы не успеваете дотянуться.

Система роста

Постройте и масштабируйте бизнес по проверенной системе

Курс помогает перейти от ручного управления к понятной операционной системе: с дорожной картой, документами, инструментами управления и поддержкой экспертов.

01

Получите пошаговую дорожную карту по созданию и управлению логистической компанией.

02

Получите и используйте наши реальные шаблоны ежедневно используемых документов.

03

Внедрите проверенные инструменты управления, которые помогают увеличить прибыль и вывести команду из рутины.

04

Подключите ключевые процессы бизнеса к проверенной и уже работающей операционной системе.

Записаться на программу или получить бесплатную консультацию

+7

На каком уровне зрелости сейчас ваша компания?

1
Хаос и ручное управление

Всё на собственнике: переговоры, диспетчеризация, найм, оплата. Финансы непрозрачны, команды почти нет.

2
Первичная структура

Есть наёмные сотрудники, есть клиенты, работает диспетчер. Но бизнес не систематизирован и не масштабируется.

3
Управляемый рост

Процессы описаны, финансы видны, продажи системные. Собственник может отойти от операционки на 2–3 дня.

4
Масштабируемая система

Бизнес работает по регламентам, управляется командой, прибыль прогнозируема, собственник — стратег.

Чем Бизнес Школа Логистики отличается от обычных курсов

Обычные курсы и тренинги Бизнес Школа Логистики
Общая теория без привязки к отраслиМатериал одинаковый для всех: производство, ретейл, IT, логистика — всё вместе. Только транспорт и логистикаВсе примеры, инструменты и разборы — из транспортного бизнеса.
Видеолекции без практикиПосмотрел — понравилось. Но что внедрять и в какой последовательности — непонятно. Работа с реальной компаниейРазбираем ваши цифры, вашу команду, ваших клиентов и формируем план именно под вас.
Нет сопровождения после покупкиОплатил курс — дальше сам. Вопросы по внедрению остаются без ответа. Трекер внедрения + обратная связьРаботаем вместе: квалификация, план, внедрение, контроль результата.
Информации много — приоритетов нетПосле курса есть записи, тетрадь и ощущение «надо всё внедрить». Что первым — непонятно. Чёткая последовательностьДаём дорожную карту: что внедрять сначала, чтобы получить результат быстрее.
Отрыв от специфики транспортаСоветы по найму, финансам и продажам — общие. В логистике всё работает иначе. Отраслевая экспертизаНаши инструменты разработаны с учётом специфики парка, водителей, диспетчеров и заказчиков.
Фокус на мотивации и нетворкингеВдохновляет, но практических изменений в компании почти нет. Фокус на измеримом результатеФормируем KPI, отслеживаем динамику, управляем внедрением вместе с вами.

Хотите понять, с чего начать систематизацию?

Оставьте заявку: разберём текущую ситуацию и подскажем, какой блок даст самый быстрый управленческий эффект.

Ваш бонус за регистрацию

Библиотека из 5 модулей для системного роста

Finances

Финансовый порядок

Устраняем кассовый разрыв и наводим порядок в отчетах.

Security

Безопасность сделок

Проверяем перевозчика.

Legal

Правовая защита

Работаем с претензиями.

HR

HR-защита

Суммированный учет и основные правила оформления.

Workshop

Мастерская логиста

Груз на АТИ. Контроль ТС. Полный пакет необходимых документов для ежедневной работы.

Оставить заявку
Команда транспортной компании работает над внедрением процессов

Метод «Домкрат логистики»

Финансы понимать прибыль, потери, расходы, маржинальность и показатели контроля
Продажи управлять заявками, переговорами, сделками, клиентами и работой менеджеров
Команда закрепить роли, ответственность, мотивацию и правила работы
Процессы описать и оцифровать то, что сейчас держится на ручном контроле
Рост собрать дорожную карту: что внедрять сейчас, а что позже

«Домкрат логистики»: найти точку, которая поднимет систему

Иногда компании не нужен ещё один большой курс. Ей нужно понять, какой один инструмент или управленческое решение сейчас даст максимальный сдвиг: финансы, продажи, команда, процессы или контроль показателей.

Формат работы

Разборы

Групповые встречи каждую неделю

Регулярные разборы по ключевым темам: финансы, продажи, команда, процессы, рост и управленческие решения.

Финансы

Блок с финансовым директором

Финансовый блок усиливается практическим разбором, чтобы собственник видел экономику компании и точки потерь.

Трекинг

Индивидуальный трекер

Трекер помогает держать фокус на результате и не бросать внедрение после первого сопротивления внутри компании.

Кому подходит программа

Подходит

Собственникам действующих транспортных компаний

  • есть транспортная или логистическая компания;
  • есть парк, клиенты, команда и регулярные управленческие задачи;
  • хотите понимать реальную прибыль, а не только оборот;
  • нужно выстроить продажи, финансы, команду и процессы;
  • есть готовность внедрять изменения, а не просто смотреть уроки.
Не подходит

Тем, кто ищет обучение профессии

  • вы студент, водитель, диспетчер или наёмный логист;
  • вы ищете курс «логистика с нуля»;
  • у вас пока нет действующего бизнеса;
  • вы хотите бесплатные материалы без внедрения;
  • вы не готовы обсуждать реальные показатели компании.
Документ после обучения

После прохождения программы вы получаете диплом

Это не просто курс в записи: участник проходит программу, работает над системой компании и получает подтверждающий диплом Бизнес Школы Логистики.

  • Подтверждает прохождение практической программы
  • Можно показать партнёрам, команде и клиентам
  • Фиксирует управленческий уровень обучения

Образец показан для понимания формата. Диплом выдаётся после прохождения обучения.

Образец диплома после обучения в Бизнес Школе Логистики
Диплом
после
обучения

Кейсы внедрения

Реальные истории руководителей транспортных компаний: от управленческих задач к измеримым изменениям в бизнесе.

Марина Викторовна
Кейс Марины

От главного бухгалтера к управленческой роли

Наставничество и кадровый аудит помогли увидеть реальную ценность работы и подготовить маршрут развития в транспортной компании.

20 лет опыта · автопарк 250 машин
Было сильная профессиональная база без ясного маршрута к управленческой позиции
Стало сформирован вектор развития, показатели и план разговора с руководством
Подробнее о кейсе
Наталья Кузнецова
Кейс Натальи

Рост оборота с 60 до 200 млн ₽

Личное наставничество помогло выйти из постоянной операционки, собрать команду и выстроить управляемый рост.

60 → 200 млн ₽ оборота
Было постоянная операционка, работа в одиночку и нет понимания себестоимости
Стало команда, регламенты, управленческие цифры и рост оборота
Подробнее о кейсе

Форматы участия

Экспресс

Уверенный старт в транспортной логистике

75 000 ₽
для уверенного старта

Освойте систему, на которой строятся современные транспортные компании: получите диплом государственного образца, дорожную карту развития и комплект рабочих документов.

Что в тарифе:
  • видео-уроки по созданию транспортно-логистической компании;
  • живой трекер по прохождению курса;
  • консультация и построение дорожной карты бизнеса лично с Марией Поповой;
  • дорожная карта бизнеса;
  • рекомендации по ведению бизнеса и дальнейшему обучению;
  • чат поддержки и ответов на вопросы;
  • чек-листы и гайды по заполнению документов;
  • Сертификат о прохождении программы.
Состав программы

Предпринимательское мышление, управление рисками, финансами, продажами, экспедированием и документами.

Подробнее о формате
Стандарт

Точки роста прибыли и масштабирования своей компании

150 000 ₽
с персональным разбором слабого звена

Вместе с финансовым, логистическим или HR-директором определите слабые места бизнеса и получите конкретный план изменений для роста эффективности и прибыли.

Что в тарифе:
  • видео-уроки по управлению транспортно-логистической компанией;
  • живой трекер по прохождению курса;
  • консультация и построение дорожной карты бизнеса лично с Марией Поповой;
  • дорожная карта бизнеса;
  • рекомендации по ведению бизнеса и дальнейшему обучению;
  • чат поддержки и ответов на вопросы;
  • чек-листы и гайды по заполнению документов;
  • государственный диплом о повышении квалификации в управлении транспортной логистикой;
  • персональная консультация-разбор по устранению слабого звена с одним из директоров: финансовым, логистическим или HR.
Состав программы

Введение в программу, предпринимательское мышление, финансы, упаковка компании, мотивация, продажи, клиентский сервис, экспедирование, автопарк, документы, риски и итоговая аттестация.

Подробнее о формате
VIP

Полная система управления транспортной компанией

200 000 ₽
обучение, консалтинг и автоматизация

Все, что помогает собственнику сократить операционную нагрузку, ускорить работу команды и сосредоточиться на развитии бизнеса.

Что в тарифе:
  • видео-уроки по созданию и управлению транспортно-логистической компанией;
  • живой трекер по прохождению курса;
  • консультация и построение дорожной карты бизнеса лично с Марией Поповой;
  • дорожная карта бизнеса;
  • рекомендации по ведению бизнеса и дальнейшему обучению;
  • чат поддержки и ответов на вопросы;
  • чек-листы и гайды по заполнению документов;
  • персональная консультация-разбор по устранению слабого звена с одним из директоров: финансовым, логистическим или HR;
  • государственный диплом о повышении квалификации в управлении транспортной логистикой;
  • подключение к программе автоматизации бизнеса: CRM и DDS в одном окне для всей команды.
Состав программы

Полная программа: от введения и предпринимательского мышления до управления финансами, продажами, процессами, рисками и итоговой аттестации.

Подробнее о формате

Можно оплатить частями

1 платёж
бронь места и старт диагностики компании
2 платёж
после начала работы по финансам и продажам
3 платёж
на этапе трекинга, процессов и дорожной карты

Отзывы моих клиентов

Глубокая Алиса ООО «Транспортная компания «ЭЛИС Логистик»

«Более 5 лет консультирую компании из сферы транспортной логистики. Считала, что уже всё знаю! Но была приятно удивлена этим курсом...»

Дарья
Дарья ИП Грановская Дарья
Кургалеева Александра Видео-отзыв успешного кейса

Вопрос-ответ

Остались вопросы? Напишите или позвоните — ответим лично и поможем понять, подходит ли программа под вашу ситуацию.

Задать вопрос
Подходит ли программа для небольшого парка?
Да. Программа разработана для компаний с парком от 5 автомобилей. Если парк меньше — мы проводим квалификацию и честно говорим, стоит ли начинать сейчас или подождать следующего этапа роста.
Что если я уже проходил другие курсы?
Большинство наших участников проходили обучение до этого. Отличие БШЛ — мы работаем конкретно с вашей компанией, а не даём обобщённые материалы. Разбираем ваши цифры, вашу команду и ваш план действий.
Сколько времени нужно тратить на программу?
В среднем 3–5 часов в неделю: сессии, внедрение инструментов, работа с командой. Формат разработан так, чтобы вы могли совмещать с текущей операционкой.
Есть ли гарантия результата?
Мы не даём гарантий роста выручки в конкретных цифрах — результат зависит от внедрения и вашей вовлечённости. Но мы отвечаем за качество методологии, инструментов и сопровождения. Если что-то не работает — разбираемся вместе.
Как проходит работа с трекером?
Трекер — это специалист, который контролирует внедрение между сессиями. Он проверяет задачи, отвечает на операционные вопросы и помогает не потерять темп. Это ключевое отличие от видеокурсов, где вы остаётесь один на один с материалом.

Диагностика
вашего бизнеса

30 минут бесплатной консультации это:
+ план действий на месяц
Погружение

Перед встречей вы даёте факты — я готовлюсь. Так мы сразу входим в суть, не теряя времени на вводные уточнения.

Анализ

В диалоге находим суть и отрезаем лишнее. Обсуждаем все нюансы, которые вас интересуют.

План

Вы уходите с чёткими шагами дальнейших действий, а не вопросами.

Заявка успешно отправлена!
Скоро мы свяжемся с вами.

Оставьте заявку