Мария Попова Бизнес-наставник по логистике
Для тех, кто пашет 24/7, а бизнес не радует. Помогаю навести порядок в деньгах и процессах.
Записаться на диагностику
Знакомые ситуации?
Логисты работают «на себя»
Они находят удобных перевозчиков под столы, занижая ваши ставки и забирая маржу себе. Контроль полностью потерян.
Расходы съедают всё
Топливо и запчасти растут быстрее, чем доходы. В итоге работа есть, а реальной прибыли нет.
Проблемы с персоналом
Диспетчеры и водители диктуют свои условия. Нет системы мотивации, всё на «ручном» управлении.
Живете от разрыва до разрыва
Обороты миллионные, а на счетах пусто. Кассовые разрывы стали нормой, денег на зарплаты вечно не хватает.
Вы раб своего бизнеса
Работаете 24/7 без отпусков. Как только вы отвлекаетесь — всё начинает рушиться. Развития нет.
Нет уверенности в завтра
Вы не понимаете, сколько на самом деле зарабатываете. Страх перед долгами мешает масштабироваться.
Для кого этот проект?
Наставничество подходит тем, кто готов строить систему, а не просто «тушить пожары».
Собственники ТК
Вы устали от операционки и низких прибылей. Хотите понять, где на самом деле ваши деньги и как заставить бизнес расти без вашего 24/7 участия.
Руководители
Вам не хватает проверенных инструментов управления. Вы хотите внедрить регламенты, наладить контроль над логистами и повысить эффективность команды.
Новички в ТК
Вы только начинаете или хотите масштабироваться. Вам нужен опытный наставник, который за руку проведет через все «подводные камни» и сэкономит миллионы на ошибках.
Форматы работы
Выберите уровень погружения, который нужен вашему бизнесу сейчас.
- Разбор 2-3 ваших острых вопросов
- Диагностика текущей ситуации в ТК
- Пошаговый план действий на 1 месяц
- Запись встречи и конспект
- Длительность: 60-90 минут
бизнеса
- Глубокий анализ всех бизнес-процессов
- Проверка финансовой отчетности и ДДС
- Оценка работы логистов и водителей
- Выявление «дыр», куда уходят деньги
- Стратегическая сессия по росту прибыли
- Сопровождение внедрения (2 недели)
Результаты говорят сами за себя
«До работы с Марией мы не понимали, сколько реально зарабатываем. После аудита выявили дыру в 200к ежемесячно. Сейчас бизнес под полным контролем».
«Мария помогла внедрить систему мотивации для логистов. Теперь они работают на результат компании, а не на свой карман. Выручка выросла на 30%».
«Консультация окупилась в первый же месяц. Получил четкий план по обновлению автопарка без кассовых разрывов. Рекомендую всем практикам».